企业名称 ：荃◇电子公司

行业类别 ：电子、电工材料器材

主要产品 ：电源供应器、硬盘外接盒，工业机箱

产品全部销往国外的荃◇电子公司，在国外有专门的业务接单公司，为了进行财务对接，专门针对当时公司财务混乱的情况，曾经导入过台湾一公司的财务管理系统。应该说，当时财务系统的应用，确实在很大程度上改善了公司财务状况。但是，对其他的业务流程和模块，却并没有涉及到。导致后来发展中出现了许多问题：缺乏系统的BOM资料库，一直没有计算出正确的产品成本；替代料较多，工程资料更新慢，错误较多，直接影响生产和产品质量；订单多而量少，管理跟踪不力。。。。。。

2003年年中，荃◇电子公司决定全面导入资源管理系统ERP，实现企业各部门、各流程的顺畅运行，有效对接，对市场做出快速反应。

统率ERP对荃◇电子公司进行了详细解剖：荃◇电子公司内部管理非常正规，同时又用过财务管理软件，对导入ERP会有很大的帮助。特别是工作繁杂的财务因为使用过管理系统而对再次导入统率ERP的支持力度很大，并影响了其他部门的人员，对统率ERP的导入都很期盼，这对统率ERP的成功导入和后续运作将产生很大的推动。于是统率ERP实施顾问团决定先从基础较好的财务流程入手，逐步导入生产、仓管、品质。。。。。。通过财务流程的优化效果推动其他模块的导入。

统率ERP实施顾问团导入思路得到荃◇电子公司上下的首肯，并在实施过程中给予了大力的支持，各部工作人员也积极配合，使实施进展迅速。特别是在生产流程，由于公司以前没有BOM库，在生产过程中常常出错，返工现象常常有之。为此，他们非常投入，与采购、工程等部门积极配合，仔细整理相关数据，使生产流程完全优化，解决了后顾之忧。到2004年中，统率ERP上线成功。

统率ERP的成功上线，减轻了荃◇电子公司工作人员的工作负担。正如财务部的◇副经理在总结中写到：统率ERP给我们部门带来如下好处——

1、记帐方便快捷，会计报表的生成、查阅更快更好。

2、能够更严格控制前端资料的准确性和及时性。

3、做应付帐款时可稽核采购的订单单价及委外加工单价。

4、方便管理固定资产，且系统可自动提取每月的折旧。

5、财务经理可以在计算机中审核传票，提高了工作效率。

6、系统可自动计算出产品的成本并做成本分析。

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